自2012年全國(guó)老齡辦首先提出“智能化養(yǎng)老”鼓勵(lì)支持開(kāi)展智慧養(yǎng)老的實(shí)踐探索開(kāi)始，智慧養(yǎng)老走進(jìn)現(xiàn)實(shí)已有一段時(shí)間，在智能化和信息化技術(shù)愈加發(fā)展的今天，智慧養(yǎng)老的發(fā)展進(jìn)程也在日益加快，儼然成為了一個(gè)的新的風(fēng)向標(biāo)，但市場(chǎng)火熱的背后所面臨的困境也逐漸暴露出來(lái)。

　　智慧養(yǎng)老的困境

　　1、行業(yè)規(guī)范及產(chǎn)品服務(wù)體系不夠完善
　　現(xiàn)今市場(chǎng)各類(lèi)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和系統(tǒng)采用的接口標(biāo)準(zhǔn)各不相同，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，數(shù)據(jù)處理和共享利用困難，不同的產(chǎn)品與系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
　　2、智能產(chǎn)品不符合實(shí)際養(yǎng)老需求
　　發(fā)展智慧養(yǎng)老是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要舉措，但是在推進(jìn)“智慧+養(yǎng)老”深度融合的過(guò)程中，很多智能產(chǎn)品忽視了老人的需求和自身體驗(yàn)，過(guò)度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)與功能，操作性卻并不強(qiáng)，導(dǎo)致的結(jié)果就是本該為老人服務(wù)的智能產(chǎn)品，到最后成了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“噱頭”。

　　3、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才匱乏

　　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一個(gè)很大的區(qū)別在于：需要投入大量的資金成本用于實(shí)驗(yàn)與研發(fā)，投入成本巨大回收周期漫長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)收入起伏波動(dòng)大，而智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集合了信息、硬件、醫(yī)療、服務(wù)、金融、教育等多個(gè)領(lǐng)域，但全面了解各項(xiàng)領(lǐng)域的復(fù)合型人才少之又少，整個(gè)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才缺乏，發(fā)展進(jìn)程慢。
　　如何走出困境？
　　1、以技術(shù)為基點(diǎn)解決費(fèi)用和人才問(wèn)題

　　“智慧養(yǎng)老”是伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的興起和現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物?！盎萆铕B(yǎng)老”平臺(tái)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備技術(shù)、生物醫(yī)療等為支撐，實(shí)現(xiàn)跨界合作，一定程度上可以緩解護(hù)理人員不足和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題。

　　2、整合資源，樹(shù)立行業(yè)規(guī)范
　　“惠生活養(yǎng)老”平臺(tái)通過(guò)智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將各類(lèi)資源集聚在同一平臺(tái)，打通壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、主體互補(bǔ)，完成從注冊(cè)到結(jié)算支付全流程閉環(huán)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)典范，節(jié)約時(shí)間和人力成本來(lái)提高服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

　　3、產(chǎn)品適老化

　　智慧養(yǎng)老的關(guān)鍵是適老，只有深度理解老年群體需求，將老年人滿意程度視作開(kāi)展、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)的首要標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)老年人群多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務(wù)需求；才能真正打造高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)供給體系，提供更優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)，避免智慧不養(yǎng)老、養(yǎng)老不智慧的困境。

　　在人口老齡化日益加深的中國(guó)，我們要通過(guò)大力發(fā)展智慧養(yǎng)老模式，革新服務(wù)理念，為老年人提供安全舒適的養(yǎng)老環(huán)境，對(duì)我國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著積極的意義。

　　作為智慧養(yǎng)老平臺(tái)，“惠生活養(yǎng)老”利用自身平臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)旗下6大業(yè)務(wù)板塊為養(yǎng)老行業(yè)賦能，致力于讓中國(guó)3億老人安享晚年。